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IBM报告:七成“程序猿”年龄小于30岁

来源:新华网 wuwpy1948晚报

阿里欠缺移动端上非常强的底层平台,UC有助于阿里进入移动互联网业务 理财周报见习记者 林劼/深圳报道 6月11日,UC优视俞永福和阿里巴巴(滚动资讯)马云同时发表致员工信,宣布UC将整体并入阿里巴巴。 俞永福在信中透露,此次交易,UC的估值将远远超过之前中国互联网最大并购交易百度对91的19亿美元估值,创造新的记录。整合完成后,UC将变成阿里UC移动事业群,成为阿里电商事业群、云计算大数据事业群之后的另一股力量。 根据阿里巴巴IPO招股书披露的信息,阿里此前在UC优视占股66%。如今阿里为什么愿意高价买下UC优视?一向号称要独立发展的UC优视为什么改变主意?双方整合后的发展前景又如何? 阿里为什么买 UC优视成立于2004年,是国内布局移动互联网最早的企业,目前旗下有UC浏览器、神马搜索、UC九游、PP助手等移动业务。其核心产品UC浏览器目前全球用户超过5亿。根据艾瑞咨询发布的数据,UC浏览器在国内移动浏览器市场的月度覆盖人数比高达65.9%。 值得注意的一点是,UC优视是国内互联网公司中最早进行国际化探索的一批。UC优视方面表示,目前UC浏览器的海外用户超过1亿,在超过10个国家市场份额超过10%,在印度的市场份额超过30%,为印度市场第一。 亿欧网黄渊普认为:UC优视在海外市场有一定的影响力,可以想象阿里将UC作为下一步国际扩张的点,是阿里国际化的重要棋子。 业内此次对UC估值的猜测高达50亿美元。电商观察者鲁振旺表示,高估值要从稀缺性来理解,阿里欠缺移动端上非常强的底层平台,UC有助于阿里进入移动互联网业务。UC有这种能力,整合手机地图、手游、视频、手机搜索。UC优视有很多选择,可以上市,也可以再融资,所以拿过来就要付出更大的代价。 本次整合将大部分以阿里股票换股,配合部分现金的方式进行。因此对UC的高估值是建立在阿里上市后高市值的基础上,并且二者是相辅相成的关系。黄渊普表示:大家都说阿里移动端弱,腾讯微信一起来,把阿里的估值打压了。UC优视加进来,将引起市场的反应。 中国移动互联网产业联盟秘书长李易则表示,阿里收购UC优视最重要原因是出于防御,不愿意UC流到对手去,特别是百度。与其说发展,不如说是谋求竞争上多拉一些人来围护城河。而且阿里马上要上市,多包一些东西进来,给IPO加一把火。 UC为什么卖 UC曾经声称要独立发展。如今卖给阿里,既有外部因素,也有内部因素。 所谓外部因素,易观分析师王珺认为,今年互联网的形势,大公司如巨头BAT能很好的存活,小公司在巨头没有涉足的领域也有发展空间。而中型公司的市场价值已经得到认可,商业模式成熟,他们选择上市或是被巨头收购,否则很难在夹缝中生存下去。UC优视的市场,百度、腾讯、360都在做,UC凭自己的能力无法抗衡,要利用阿里的资源优势做大。 李易则认为,UC优视能卖给阿里是最好的结果,独立发展可能不会有更好的前景。UC靠浏览器起家,但浏览器已经被边缘化了,这是不争的事实,趋势明显。百度和腾讯浏览器越来越好,市场份额越来越大,UC迟早会死。俞永福一直憋一口气,想整个大的,但形势不允许独立发展。这帮兄弟跟着他十来年,人仰马翻,没有兴趣再干,很累,想拿点钱回去休息。 UC方面也表示,加入阿里通过换股我们给了UC同学一个快速上市并再次享受上市价值成长(的机会),这是一个对员工负责的选择。 另一个原因或来自UC背后的资本。 2006年获得雷军的天使投资之后,UC优视曾有三轮融资。联创策源、晨兴创投参与了2007年的A轮和2009年的B轮融资。2010年UC优视又获得纪源资本、诺基亚成长基金的C轮投资。 此次全面收购之前,阿里已持有UC优视66%股份。李易向理财周报(微信公众号money-week)记者透露:之所以马云前面有66%的股份,就是因为前几轮机构等的时间太长了,所以统统卖给马云。 UC的核心是浏览器,但浏览器究竟是不是移动端的入口、它的重要性到底有多大?众说纷纭。 现在移动端是以本地应用为核心的模式,浏览器对用户的活跃度有一定的下降,但现在来看还是比较重要的入口和平台。长期发展需要H5技术的成熟,现在技术发展还比较慢,未来H5发展比较好的话,浏览器的地位会提高。艾瑞分析师陆静雨表示。H5技术与浏览器内轻应用的发展有密切关系。 黄渊普则认为,移动浏览器作为入口远比不上PC浏览器。作为入口的作用,越到后面价格是越下滑的。现在卖掉了,于团队是很好的变现方式,于投资人也是很好的退出机制,所以对UC是好事。 而更加极端的观点则是认为移动互联网时代浏览器已经过时。李易就表示:跟入口完全没有关系,移动互联网时代浏览器总有一天会消失。如果浏览器是真正的入口,怎么能卖给别人,当然留给自己。卖就说明团队、投资人不看好。 整合与格局 UC将成为阿里旗下三大事业群之一。原有的业务架构和管理团队保持不变,即将组建的阿里UC移动事业群将整合其他阿里业务,增加新的业务团队。 数据和流量的整合将是重要的一点。王珺表示,阿里有用户的消费数据、商户数据,UC有移动端用户使用行为数据。PC端和移动端的数据深度不同,PC端基于固定场景,移动端则是多场景,不同的时间、场景、位置信息都可通过手机采集。二者结合将产生更大的价值,如基于手机的场景化精准营销、流量互导。 但留给阿里和UC的时间也许不太多。手机浏览器发展空间有限,毕竟本地App越来越多,用浏览器的人越来越少,还在增多是因为手机用户在增加,导致浏览器的用户在增加,但总体是往下走的。这个情况下,能不能成功的关键是,在手机浏览器红利没有消失前,把浏览器做成一个入口。不是作为网址的入口,而是大入口,可以看视频、手机地图、找游戏,那价值就存在。窗口有两三年的时间,做不出来公司价值就会下跌。鲁振旺向理财周报(微信公众号money-week)记者解释道。 虽然收购UC优视将创下中国互联网最大并购交易案,但互联网未来的格局是否因此改变却是个太超前的话题,目前腾讯在移动端的定位仍然不可撼动,阿里买到的只是一个机会 373 987 233 69 426 347 131 453 44 819 718 528 227 856 248 280 415 165 95 614 654 56 788 795 272 731 2 496 144 457 532 326 145 578 457 660 649 937 354 45 205 348 630 807 139 402 161 559 327 445

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